Внутренний туризм в России: почему регионам пора продавать впечатления
Несколько лет назад развитие внутреннего туризма описывалось простой формулой: создать объект притяжения, рассказать о нем и ждать роста потока. В 2026 году эта модель перестает работать. Директор по работе с клиентами “Ромир” Маргарита Абрамкина объясняет, как изменилась логика конкуренции между регионами и что с этим делать.
Турист стал самостоятельнее
Российский путешественник больше не выбирает направление по принципу “самое известное место”. Он оценивает всю поездку целиком: удобство маршрута, стоимость, инфраструктуру, набор активностей и ожидаемые впечатления. Это фундаментально меняет конкурентную среду для туристических регионов.
По данным “Ромир”, 68% путешествующих россиян выбирают маршруты внутри страны. За последние два года – с 2024 по 2025-й – поездки по России совершали 69% жителей. Цифры внушительные, но за ними стоит структурный сдвиг в поведении аудитории.
Что реально влияет на выбор направления
Исследование “Ромир” фиксирует четкую иерархию факторов при выборе туристического направления:
- Доступная стоимость – 86% опрошенных
- Уникальность природного ландшафта – 76%
- Культурная самобытность региона – 65%
- Популярность и узнаваемость направления – 39%
Последняя цифра – ключевая. Меньше четырех из десяти туристов ориентируются на бренд региона. Это прямой сигнал: маркетинговое продвижение одной знаковой достопримечательности как главного аргумента в пользу поездки теряет эффективность.
Узнаваемость сама по себе перестает быть конкурентным преимуществом. Даже небольшая территория может привлечь туриста, если она предлагает понятный сценарий путешествия.
Маргарита Абрамкина, директор по работе с клиентами “Ромир”
Зрелая фаза: что это означает для регионов
В 2026 году внутренний туризм входит в более спокойный период развития. Взрывной рост, характерный для постпандемийных лет и периода ограничений на зарубежные поездки, закономерно сходит на нет. Тогда значительная часть спроса была перенаправлена на внутренние направления – во многом вынужденно. Сейчас этот эффект исчерпан.
Переход к зрелой фазе – не кризис, а смена логики конкуренции. Речь идет не о преодолении барьеров роста, а о переходе к следующему этапу, когда результат все больше зависит от качества самого туристического предложения. Регион выигрывает не тем, что он известен, а тем, что он умеет собрать вокруг своих объектов понятный, доступный и востребованный продукт – с готовым маршрутом, инфраструктурой и четко сформулированным сценарием для туриста.
